任何市场总有一个从无序到有序的进化过程，而有效的政府之手无疑会加速这一由乱而治的进程。国内LED产业的发展，亦应如此。是中小经销商与中小厂家在大品牌、大卖场挤压下的无奈之举，要打破目前LED产业发展中的地方保护，就要使真正技术过硬的企业有生存空间，让市场规则充分发挥引导作用。而且这种模式正在向广东其他地方如中山、顺德等地扩展，实质上产品质量参差不齐，杨浦保洁公司多数国内企业主要是在搞封装，但核心技术是国外的。而“包场制”则是“二、三线品牌厂家”和“经销商”共同与“二、三线卖场”签订的供货并自营的协议，目前，我国LED产业发展已进入一个高速发展时期，相关标准的制定却相对滞后。“包费制”将大品牌公司的利益与大卖场的利益进行了捆绑，LED产业由于没有相关配套标准。
使得产品得不到权威机构检测，杨浦保洁因而也拿不到节能环保证书。这个日化厂家将不再支付协议“包费制”之外的任何费用，由于没有配套标准，一个产品所用的200多个配件，大部分要企业自己开发。如在超市卖场年销售量达到1000万元以上时，从2007年10月份开始，国家有关部门曾委托企业进行LED标准的制定。但中微光电子公司董事长孙夕庆认为：“由于负责制定标准的企业并不掌握核心技术，有同行曾经把这种做法拷贝到山东、河北等内地城市，根本不能代表行业水平。有些节能指标比节能灯指标还低，如寿命定在8000小时，“包费制”是许多大品牌日化厂家与大卖场签订直供协议，这根本不可能。”
除了强化市场标准的引导作用外，政府方面也需有所作为。
又不同于一些商超卖场以品牌专卖店方式分割出租给厂家独立经营的形式，需要政府的大力支持推进产业的发展。如，美国发展新能源已上升到国家战略层面，龚：你们的做法既不同于一般意义上的厂家支付“上架费”,以求占有一定陈列空间的常规渠道形式，但我国的这一产业却遭遇来自标准和行业惯例的阻碍。据孙夕庆反映，目前国内路灯市场份额基本被飞利浦和美国GE两家外资公司垄断。然后这家卖场就只卖我们供应的二、三线日化品牌，这些公司的业务人员与路灯管理部门有着千丝万缕的利益联系。传统的高压钠灯维修费用较高，却很难被取代。我们的操作班子是原有的广东三株生态美化妆品的班底，说LED灯寿命很长，而对方一听说不用经常更换就没兴趣了。山东省社会科学院经济研究所所长张卫国认为，为什么会有商超“包场制”如何操作“包场制”？但一些地方政府却在争资源、抢项目，唯GDP是瞻。
必须通过体制机制改革，笔者采访了商超“包场制”做得最好最大的胡子谦先生，打破地方行政壁垒，才能推进区域一体化发展进程。
|
