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2006年对于灯饰经销商来说，并不是一个丰收之年，萧条的灯城，门可罗雀的展面，并在这个雪球趋于饱和缓慢下来之时牢牢抱住属于自己的空间，还有对以前无穷的怀念！www.yzjnkj.com一个相同的题目缠绕在一个个经销商心里，灯饰市场难道真的没有生意可做了吗？现代花灯市场的兴起只不过是上世纪九十年代末的事情，年销量上亿经销商超过60家
“预计今年的照明领域产值将达到1500亿,年销售量上亿的经销商在全国市场中达到60家以上.”中国照明电器协会副秘书长窦林平先容说.近几年，灯具企业基本放弃了直接参与市场销售。
完全交由经销商、代理商操纵,很多经销商变成了灯具生产商的销售部。现代花灯经历了产品、崇尚风格、品牌塑造三个阶段，记者在北京十里河建材一条街上看到, 灯具市场里营业面积达到4000平米的经销商已经遍地都是，而就全国来说营业面积上万平米的经销商也已经不在少数，更有势力强大的经销商单独做起了灯饰城。但现代花灯的特殊性质也决定了在库存的管理上要相当的出色，经销商队伍面临大洗牌
2000年前，随便找一个市场租个门面就可以轻轻松松挣钱的时代已经过往了. 在行业企业面临洗牌的同时,经销商队伍也面临大洗牌。特别是2006年,对于很多规模较小的灯饰经销商来说情况更是严重。
他们对产品的质量、价格和服务都相当的关心，门可罗雀的展面，带给他们的是太多的无奈，还有对以前无穷怀念。中国优秀灯饰经销商、重庆南岸瑞丰灯饰商行总经理陈月根：消费水平的高低影响到现代花灯的销售，品牌时代的到来,产品的价格越来越透明,经销商的差价空间就越来越小。在市场竞争日渐激烈的环境下，经销商到底如何生存，据中山普利亚照明灯饰有限公司总经理程毅介绍，在行业升级的大洗牌背景下，经销商的角色需要重新定位。
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